[:de]IWRM-Zayandehrud[:en]IWRM-Zayandehrud[:fa]مدیریت یکپارچه منابع آب زاینده رود[:]
[:de]

Möglichkeiten für die landwirtschaftliche Transformation

Arbeitspaket: Partizipative Strategieentwicklung für eine Transformation der Landwirtschaft

Herausforderung

Die Landwirtschaft bildet die Lebensgrundlage für mehr als eine Million Menschen im Einzugsgebiet. Ohne ihr Zutun werden die Bemühungen für eine effizientere Wassernutzung wenig befriedigende Ergebnisse hervorbringen. Örtliche Bauern und ihre Vertreter werden daher aktiv in die Entwicklung von Strategien für eine verbesserte Landnutzung einbezogen.

Projektansatz

Mehrere Workshops werden mit lokal angepassten Formen bewährter Methoden durchgeführt, etwa in Form von Planungszellen oder SWOT- und TOWS-Analysen. Eine Planungszelle ist eine Gruppe von willkürlich ausgewählten Personen, die von einem bestimmten Problem betroffen sind. Externe Experten geben inhaltlichen Input zu diesem Problem aus gegensätzlichen Perspektiven. Die Teilnehmer diskutieren in Kleingruppen und einigen sich auf ihre wichtigsten Empfehlungen. Die Mitglieder einer Kleingruppe wechseln im Lauf des Workshops ständig, um Meinungsführerschaft zu vermeiden. Die Ergebnisse werden später in einem ‚Bürgergutachten‘ zusammengefasst. Bei der SWOT-Analyse geht es darum, interne Stärken und Schwächen sowie externe Chancen und Gefahren hinsichtlich spezifischer möglicher Maßnahmen zu identifizieren. In der TOWS-Analyse werden aus den Ergebnissen dann Strategieelemente für deren Implementierung entwickelt.

Im ersten Planungszellen-Workshop im Dezember 2016 in Isfahan haben rund 75 Landwirte aus dem gesamten Einzugsgebiet Empfehlungen für machbare Alternativen in der Landwirtschaft erarbeitet. Die Themen waren zuvor mit den iranischen Partnern definiert worden. Sie beinhalteten Maßnahmen zur Steigerung der Wasserproduktivität (mehr Rial Ertrag pro Liter Wasser) und der Pflanzenproduktivität (mehr kg Ernteertrag pro Liter Wasser). Inputs in Form von Vorträgen wurden von Vertretern verschiedener iranischer Institutionen geliefert. Die wichtigsten Kommentare und Empfehlungen werden den Entscheidungsträgern in Form eines schriftlichen Bürgergutachtens überreicht.

Am zweiten Workshop unter Verwendung der SWOT- und TOWS-Analysemethoden sowie der Strategic Pathway Analysis (SPA-Methode) nahmen rund 60 Landwirte, Wissenschaftler und Verwaltungsmitarbeiter teil. An zwei Tagen erarbeiteten sie konkrete Empfehlungen zur strategischen Ausrichtung der landwirtschaftlichen Transformation sowie zu konkreten notwendigen Aktivitäten.

Workshop-Teilnehmer in den Arbeitsgruppen.

Teilnehmer des ersten Planungszellen-Workshops 2016

Positives Wir-Gefühl: Landwirte aus den Provinzen Chaharmahal und Isfahan

Erwartete Ergebnisse

Die Empfehlungen, die während der Workshops erarbeitet wurden, sollen eine gute Grundlage für zukünftige Landnutzungsstrategien und -maßnahmen bieten. Gleichzeitig sollen die Teilnehmer das Know-how über partizipative Methoden, das sie sich angeeignet haben, in künftigen Workshops anwenden.

Ansprechpartner

Lena Horlemann, inter 3, horlemann@inter3.de

[:en]

Assessing Possibilities for Agricultural Transformation

Work Package: Participatory Strategy Development for Agricultural Transformation

Challenges

The agricultural sector provides the livelihood for more than a million people. Without their commitment the efforts to use water more efficiently will not lead to satisfactory results. Local farmers and their representatives are therefore actively involved in the development of strategies for optimised land use.

Project Activities

Several workshops will be run using locally adapted forms of established methodologies like Citizen’s Juries or SWOT and TOWS analysis. A citizens‘ jury is a group of randomly chosen people affected by a specific issue. Stakeholders give input concerning this issue from opposing perspectives. The participants discuss the issue in small groups and agree upon their main statements The members of the small groups change during the day in order to avoid individuals dominating talks. The results of the discussions are summarised in a citizens‘ report. In a SWOT analysis internal strengths and weaknesses as well as external opportunities and threats of possible specific measures are identified. In the TOWS analysis strategy elements for their implementation are developed based on the SWOT results.

In a first Citizens’ Juries workshop held in December 2016 in Isfahan, around 75 farmers from the entire catchment produced recommendations for feasible farming alternatives. The topics had been defined together with our Iranian partners. They included measures for increasing economic water productivity (more Rial revenue per litre of water) and for increasing crop productivity (more kg yield per litre of water). Input presentations were held by lecturers from different Iranian institutions. The main comments and recommendations will be presented to the decision makers in the form of a report.

In the second strategy workshop around 60 farmers, scientists and members of the administration participated. Using the SWOT and TOWS analyses they developed concrete recommendations for the strategic direction of the agricultural transformation and related activities.

Workshop participants in their working groups.

Participants of the first Citizen’s Juries Workshop in 2016.

Sense of togetherness: Farmers from Chaharmahal and Isfahan provinces.

Expected Outcomes

The recommendations developed during the stakeholder workshops will provide a well-grounded basis for future land use strategies and measures. At the same time, participants and stakeholders should apply the gained knowledge about participative methods in future workshops.

Contact

Lena Horlemann, inter 3, horlemann@inter3.de

[:fa]

ارزیابی پتانسیل‌ها جهت تغییر و تحول در بخش کشاورزی

بسته کاری: مشارکت کشاورزان در تغییر و تحول بخش کشاورزی

چالش‌ها

بیش از یک میلیون نفر در حوضه زاینده‌رود از بخش کشاورزی امرار معاش می‌کنند. بدون تعهد و مشارکت ذینفعان، تلاش‌ها جهت استفاده بهینه از آب به نتایج رضایت بخشی منتهی نخواهد شد. بنابراین کشاورزان محلی و نمایندگان آن‌ها باید فعالانه در پیشبرد راهبرد‌هایی در راستای کاربری بهینه اراضی مشارکت داده شوند.

فعالیت‌های پروژه:

کارگاه‌های متعددی در راستای روش تطبیق یافته مشارکت کشاورزان برگزار خواهد شد. این رویکرد در آلمان توسعه یافته و انجام آن در کشورهای مختلف موفقیت‌آمیز بوده است. مشارکت کشاورزان در قالب یک گروه 25 نفره که به طور تصادفی انتخاب شده باشند، برای بررسی مسئله‌ای خاصانجام می‌پذیرد. صاحب نظران هر بخش، موضوعات خاص را از دیدگاه های مخالف به بحث می گذارند. در مرحله بعد، شرکت‌کنندگان کارگاه، هر یک از موضوعات را به صورت جداگانه در گروه های کوچک به بحث و تبادل نظر گذاشته و پس از توافق پیرامون اظهارات یکدیگر نتایج را ارائه خواهند داد. همه شرکت‌کنندگان به وزن دهی یا امتیاز بندی نظرات دعوت می‌شوند. در طول روز کارگاه به منظور اجتناب از تسلط افراد در روند تبادل نظر و همچنین ایجاد فرصت یکسان برای همه شرکت‌کنندگان، اعضای گروه‌های کوچک تغییر می‌کنند. معمولا به منظور بازنمایی بهتر نظرات، از حضور گروه‌های مختلف کشاورزان استفاده می شود. در نهایت، نتایج حاصل از کارگاه در قالب گزارشی تهیه می‌شود.

اولین کارگاه مشارکتی با حضور حدودا 60 نفر از کشاورزان سرتاسر حوضه به منظور حصول پیشنهاد‌هایی برای گزینه‌های عملی در بخش کشاورزی در آذرماه سال 1395 در اصفهان برگزار گردید. محورهای اصلی پیش‌تر با مشارکت همکاران ایرانی تعریف و مشخص شده است. راهکارها شامل اقداماتی جهت افزایش بهرهوری اقتصادی آب در کشاورزی (درآمد بیشتر به ازای هر لیتر آب مصرفی) و عملکرد بیشتر محصولات (کیلوگرم محصول بیشتر به ازای هر لیتر آب مصرفی) می‌باشد. اطلاعات و مطالبی توسط کارشناسان ایرانی از نهادهای مختلف به شرکت‌کنندگان ارایه شد. پیشنهادهاو نظرات اصلی آنها به صورت یک گزارش در اختیار تصمیم‌گیران و مسئولین قرار خواهد گرفت.

پوستر کارگاه

حس با هم بودن و عطوفت کشاورزان استان‌های اصفهان و چهارمحال بختیاری

شرکت‌کنندگان اولین کارگاه مشارکتی کشاورزان در سال 1395

پوستر کارگاه

‌نتایج مورد انتظار:

پیشنهاداتی در طول کارگاه‌ها با حضور ذینفعان ارائه می‌گردد که مبنایی مستند برای اقدامات و راهبرد‌های کاربری بهینه اراضی در آینده فراهم خواهد نمود. همچنین مشارکت‌کنندگان و ذینفعان اطلاعات سودمندی در زمینه روش‌های مشارکتی کسب خواهند نمود.

تماس:

Lena Horlemann, inter 3, horlemann@inter3.de

[:]